Utmanande ekonomiskt läge 2026

Essunga kommun står, liksom många andra kommuner, inför ett ekonomiskt utmanande år 2026. Samtidigt pågår ett målmedvetet arbete för att använda resurserna klokt, utveckla organisationen och fortsatt erbjuda god samhällsservice.

Inför 2026 står Sveriges kommuner inför ett tuffare ekonomiskt läge. Lågkonjunkturen håller i sig längre än väntat, vilket gör att skatteintäkterna växer långsammare. Samtidigt minskar befolkningen i många kommuner, något som också påverkar ekonomin. Enligt Sveriges Kommuner och Regioner är det framför allt mindre kommuner med under 10 000 invånare som drabbas hårdast.

För Essunga ser 2026 ut att bli ett utmanande år ekonomiskt, trots att befolkningen ökat något under 2025 efter att ha minskat under 2023 och 2024.

Organisationsförändring

För att möta läget på ett ansvarsfullt sätt ser kommunen bland annat över hur organisationen är uppbyggd. Målet är att använda resurserna smartare och skapa långsiktigt hållbara lösningar.

Vid årsskiftet genomförs därför en större organisationsförändring. Syftet är att skapa en mer kostnadseffektiv organisation som ger bättre samordning mellan olika verksamheter. De tidigare avdelningarna för samhällsbyggnad samt kultur och fritid upphör som egna enheter och ersätts av två nya: tillväxtavdelningen, med ansvar för strategisk utveckling och näringslivsfrågor, samt teknisk serviceavdelning, med ansvar för de operativa tekniska tjänsterna.

Förändringen bygger på en extern genomlysning som genomförts under året. Enligt kommundirektör Cecilia Trolin har processen gått smidigt – utan negativa reaktioner från vare sig fack eller politik.

Vissa tjänster ersätts ej

Omorganisationen är kostnadsneutral, vilket innebär att vissa tjänster upphör utan att ersättas. Även om den inte innebär direkta besparingar handlar förändringen om att använda resurserna på ett smartare sätt och skapa en tydligare struktur för framtiden.

– Vi är en liten kommun med en väldigt liten organisation och ett hårt budgetår framför oss. Därför behöver flera roller rymmas i samma hatt, för att vi ska få ut mer verksamhet av samma grupp, säger kommundirektör Cecilia Trolin.

Socialtjänsten

En särskild utmaning finns inom socialtjänsten, där det är svårt att rekrytera och behålla socialsekreterare. När det saknas ordinarie personal behöver tjänster täckas upp av konsulter, vilket är både dyrt och kortsiktigt. Därför utreds nu en utökad samverkan med Grästorps kommun kring myndighetsutövning, för att skapa stabilitet och minska beroendet av tillfälliga lösningar.

Långsiktighet

Kommunfullmäktige fattar beslut om budgeten i november. Målsättningen är tydlig: att använda kommunens resurser klokt och hållbart, så att vi även framöver kan erbjuda god service till invånarna.

Essunga kommun har en relativt låg kommunalskatt och en mer kostnadseffektiv verksamhet än både den genomsnittliga småkommunen i Sverige och jämfört med den genomsnittliga kommunen i Skaraborg.

Även om ekonomin just nu är ansträngd finns det flera positiva förutsättningar. Essunga arbetar aktivt för att möta utmaningarna med god framförhållning och kontroll. Befolkningen ökar något under 2025 och många nya invånare föds i kommunen. Essunga har också en stark tradition av att hitta lösningar tillsammans – och det ska vi fortsätta göra.